La cérémonie officielle de la première édition du Simandou Mining Summit a eu lieu ce mercredi 11 novembre 2026. Une cérémonie, présidée par le président Mamadi Doumbouya et placée sous le signe de la transformation locale des ressources minières. En effet, un an après l’expédition du premier minerai de fer de Simandou, le chef de l’État entend faire de cette nouvelle étape un point de départ pour une économie moins dépendante de l’exportation de matières premières brutes. « Simandou n’est pas une fin, c’est une porte », a-t-il, d’ailleurs, déclaré, en appelant à convertir les richesses du sous-sol en emplois, en compétences et en activités industrielles.
Face aux investisseurs et aux représentants des compagnies minières réunis sur l’île de Kassa, le président guinéen a défendu une ouverture économique fondée sur le respect des engagements et le partage de la valeur.
La Guinée ne tend pas sa main, elle ouvre ses bras,
précise le chef de l’Etat guinéen.
Pour les autorités guinéennes, l’attractivité du secteur minier ne doit plus reposer uniquement sur l’accès aux gisements, mais sur la construction de partenariats capables de produire des retombées durables dans le pays.
De l’exportation des minerais à la transformation locale
Et durant son intervention, le président Mamadi Doumbouya a présenté le programme Simandou 2040 comme le cadre de cette transformation. Évaluée à 200 milliards de dollars, soit environ 118 000 milliards de FCFA sur quinze ans, ce programme prévoit 122 projets majeurs et 36 réformes, répartis entre cinq piliers et 14 secteurs prioritaires. Le secteur privé est appelé à contribuer à hauteur de 38 % du financement attendu.
L’ambition dépasse le seul secteur minier. Agriculture, industrie, énergie, infrastructures, technologies, éducation et santé figurent parmi les domaines ciblés. Dans le secteur extractif, le président a notamment évoqué le développement de raffineries d’alumine pour renforcer la transformation locale de la bauxite. Le dispositif intégré de Simandou, articulé autour des mines, du chemin de fer transguinéen et des infrastructures portuaires, doit également servir de socle au développement d’activités économiques connexes.
Cette stratégie ouvre des perspectives aux investisseurs dans la logistique, l’énergie, la maintenance industrielle et la sous-traitance minière. Mais, elle prévoit aussi de mobiliser des financements importants et de réunir les conditions nécessaires à la rentabilité des futurs projets industriels.
Nimba Mining, le pari d’un groupe minier national
Patrice L’Huillier, directeur général de Nimba Mining Company, a abondé dans le même sens. En s’adressant au président guinéen, il a présenté la création de Nimba comme une étape dans la constitution d’un opérateur minier souverain. « Vous avez lancé un nouveau modèle de futur grand groupe minier souverain, géré à 100 % par des cadres, des ingénieurs, des techniciens et des employés nationaux », a-t-il déclaré. Pour le dirigeant, l’enjeu est de faire émerger une entreprise capable de maîtriser ses opérations et de s’appuyer sur les compétences guinéennes. Il a également exprimé sa volonté de faire de Nimba Mining « la fierté de la République de Guinée » et de son peuple.
L’entreprise exploite la mine de bauxite de Tinguilinta, dans la région de Boké, ainsi que les infrastructures ferroviaires et portuaires desservant Kamsar. Elle vise une production de 10 millions de tonnes en 2026, puis 12 millions à partir de 2027. Nimba prépare également un projet de raffinerie d’alumine d’une capacité annoncée de 1,2 million de tonnes par an à Sangarédi.
Ce projet marque une volonté de dépasser l’exportation de bauxite brute pour développer une activité de transformation sur le territoire national. Sa réalisation dépendra cependant de la mobilisation des capitaux, de la disponibilité d’une énergie compétitive et de la maîtrise des contraintes techniques et industrielles.
